• Vezetői kompetenciák fejlesztése
• Külső objektív személyként kérdéseim mind magán, mind munkahelyi feladatokra, problémákra, megoldásokra fókuszálnak
• Célom, hogy más nézőpontból tudjon jelenlegi helyzetére tekinteni, több oldalról világítjuk meg a jelent
• Folyamatosan feltárjuk a személyiségének, képességeinek erősségeit, gyengeségeit, mely kulcs lehet a megoldáshoz
• A találkozások a sikere érdekében történnek
• A jelen helyzetből a jövőre helyezzük a hangsúlyt és felállítunk egy fontossági sorrendet
• Így előbb tudnak a célok teljesülni

A Life & Manager coaching hatékony segítséget nyújt, ha 

• megrekedt és nem tud továbblépni a munkájában vagy a magánéletében.
• gondja van, hogy hogyan építsen ki egy jól teljesítő, összetartó és versenyképes csapatot.
• elégedetlen és tehetetlennek látja jelen helyzetét.
• keresi a kiutat, a megoldást az adott problémára.
• úgy érzi, hogy nem sikerül megvalósítania, amit szeretne.
• jobb vezető szeretne lenni, magasabb kompetenciákkal.
• nehezen tudja kezelni a problémás szituációkat.
• stresszel kapcsolatos nehézségei vannak
• a Burn-out (kiégés) jeleit érzékeli
• úgy érzi, hogy a siker csúcsán is szükség van a motivációra és ezzel kapcsolatos félelmek kezelésére
• döntési nehézségei vannak, például a gyors döntéseknél, ahol nincs idő alapos megfontolásra
• gondot okoz a nehéz döntések kommunikálása a beosztottak felé
• időgazdálkodási problémái vannak
• vezetői beosztást szeretne elérni
• szorongást érez a kommunikációval kapcsolatban.

Középvezetői coaching

Az első helyen a vezetői kompetenciák állnak: konfliktuskezelés, delegálás, visszajelzés konstruktívan, döntéshozás, befolyásolás, motiválás

Felső vezetői coaching

Általában olyan jellegű szolgáltatásokat igényelnek, melyek segítik az alternatívákban való gondolkodását, kreativitását, és jobb, gyorsabb választásait, a változások hatékony bevezetését, kritikus témák megbeszélését

A felsővezetői coaching kiemelt területei a „gondolatirányítás”, „gondolatrendezés” bármilyen vezetői témában

• Személyes teljesítmény, hatékonyság növelése
• Hosszútávú stratégia tervezése és megvalósítása
• Szervezeti egységek összehangolása, átalakítása
• Szervezeti átalakítás, munkakörök átrendezése
• Personal brand (személyes márka) építés, hogy példaértékű legyen mások számára
• Mások motiválása, inspirálása
• Stressztűrő képesség, belső és külső konfliktus kezelés
• Intuíció, jövőbe látás erősítése, előrelátás
• Bátorság a változásokhoz, a siker kulcsa
• Kudarcból felállás, kudarctűrő képesség fejlesztése
• Tudatosabb, kreatívabb vezetővé válás
• Rugalmasabb probléma megoldás, döntéshozatal